Quản lý dự án
By 9PMPin Unkategorisiert1. Giai đoạn Tiền thi công
• Điều phối thiết kế
• Quản lý chi phí
• Kiểm soát tiến độ
• Quản lý đấu thầu
• Đấu thầu thi công
• Báo cáo quản lý dự án
2. Giai đoạn Thi công
• Kiểm soát / Đảm bảo chất lượng trên công trường
• Kiểm soát tiến độ
• Kiểm soát mua sắm
• Kiểm soát Hợp đồng và thay đổi
• Kiểm soát chi phí – phối hợp cùng Tư vấn khối lượng (QS) do Chủ Đầu Tư chỉ định
Kiểm soát an toàn – phối hợp cùng Quản lý an toàn do Chủ Đầu Tư chỉ định
• Kiểm soát Kết thúc và Bàn giao
3. Sản phẩm bàn giao và Báo cáo
• Báo cáo Quản lý dự án hàng tháng – Mỗi tuần đầu tiên của tháng.
• Báo cáo Giám sát thi công hàng tháng – Mỗi tuần đầu tiên của tháng.
• Báo cáo An toàn dự án – Mỗi tuần đầu tiên của tháng.
• Báo cáo Môi trường dự án – Mỗi tuần đầu tiên của tháng.
• Báo cáo tiến độ hàng tuần – Mỗi thứ Ba của tuần.
• Phát hành và trình nộp các tài liệu được yêu cầu cho Chủ đầu tư theo giai đoạn.
• Báo cáo hoàn thành dự án – Một (01) tháng sau khi dự án hoàn thành (về thực tế) hay một (1) tháng sau khi hoàn thành việc Kiểm tra và chạy thử.
• Hồ sơ hoàn công – Một (1) tháng sau khi hoàn thành về thực tế (bao gồm các tài liệu để trình nộp cho chính quyền địa phương).
Một phần các báo cáo này sẽ được phát hành thông qua Phần mềm Quản lý dự án 9PMP.